あらかじめ正解は用意されていない。
だから、私たちはお客様とともに
挑み続けてきた。
既存のやりかたに囚われることなく、
新たなソリューションを創造する。
私たちは、これからも不動産投資の変革に
誠実に立ち向かって行く。

There is no right answer provided to us.
That is why we have continued to
challenge ourselves together with our clients.
We create new solutions without being
constrained by existing ways.
We will continue to faithfully confront
the changes in real estate investment.

MISSION

  • Be a Pro
    逃げない。諦めない。全ては、お客様のために。

    Be a Pro
    We never give up. Everything we do is for our customers.

  • Create and Innovate
    バリューアップに留まらず、新たな価値を創り出す。イノベーションのためにチャレンジし続ける。

    Create and Innovate
    We don’t just enhance values. We create them. We will continue to take on the challenge of innovation.

  • Stay Transparent
    いかなる時もFiduciary Dutyを果たす。

    Stay Transparent
    We will fulfill our fiduciary duties at all times.

HISTORY

  1. 2006

    • 玄海キャピタルマネジメント創業
    • 玄海キャピタルファンド1組成
    • アジア太平洋不動産協会(APREA)に加盟
    • Established Genkai Capital Management
    • Established the first Genkai Capital Fund
    • Became a member of Asia Pacific Real Estate Association (APREA)

  2. 2007

    • 東京オフィス開設
    • 玄海キャピタルファンド2組成
    • Opened Tokyo office
    • Established the second Genkai Capital Fund

  3. 2008

    • 金融危機の影響から投資方針を転換
    • 金融機関等からの「レスキューアセット
    • マネジメント業務」受託を積極化
    • Stopped fund investment due to financial crisis
    • Actively pursue rescue asset management business from financial institutions

  4. 2011

    • 代表取締役 松尾がAPREAの日本のChairmanに就任
    • President Matsuo appointed as APREA’s Chairman in Japan

  5. 2012

    • 累計受託資産残高（AUM）が3,000億円に到達
    • 株式会社市場予測研究所とリサーチ業務で提携
    • Assets Under Management (AUM) reached 300 billion yen
    • Formed alliance with MARKETS FORECAST INSTITUTE Co., Ltd. for research services

  6. 2014

    • REITブリッジファンド組成を積極化
    • Actively established REIT bridge funds

  7. 2015

    • 学研ココファンド1組成
    • Established the first Gakken Cocofund

  8. 2016

    • 学研ココファンド2組成
    • Established the second Gakken Cocofund

  9. 2018

    • 地方再生事業として農業生産法人
      「株式会社信州農家」（長野県茅野市）へ出資
    • Agricultural production corporation as a local revitalization project
    • Invested in Shinshu Nouka (Chino City, Nagano)

  10. 2019

    • 玄海キャピタルインド投資ファンド（GIIファンド1）組成
    • 米国スチューデントハウス投資開始
    • 地方リゾート再生事業として、「割烹旅館ゆめさき」(大分県別府市)、「蓼科温泉郷 音無の湯」(長野県茅野市)運営開始
    • Established the first Genkai Capital India Investment Fund (GII Fund 1)
    • Began investing in student houses in the U.S.
    • Began operating Ryokan Yumesaki (Beppu City, Oita) and OTONASHI NO YU (Chino City Nagano) as a local resort revitalization project

  11. 2020

    • 累計受託資産残高が5,000億円に到達
    • Cumulative Assets Under Management (AUM) reach 500 billion yen

  12. 2021

    • 地域金融機関、地域事業会社との”資金の地産地消”をコンセプトとした私募ファンド組成
    • Established a private fund based on the concept of “local production for local consumption of funds” with local financial institutions and companies

MESSAGE

玄海キャピタルは2021年に創業15周年を迎え、新たなテーマに立ち向かっています。

創業当初は、不動産エクイティ投資の機会に恵まれない機関投資家のファンド運営会社としてスタートしましたが、リーマンショック後は状況が一変し、デットのリストラや破綻したプロジェクトの再生案件が大半を占めるようになりました。それらの案件に対し、ソリューションを提供すると同時に、金融機関にも最適な運用サービスを提供してきました。しかし、その後多くの金融機関自らがファンド運営会社を持つようになり、当社のビジネス戦略も変化してきました。現在においても当社の顧客構成は国内機関投資家が主軸の一つですが、その構成は多様化してきています。

近年は、不動産運用に特化したチームを持たない機関投資家、海外投資家、地域金融機関や事業会社の資金を扱う機会が増えました。その中で当社は、プロとして通用する優秀な人材が投資家に最適なソリューションを提供し、開拓精神に富んだチームとして新しい挑戦を続けてまいります。 今後は、デジタル情報革命やエネルギー革命を背景に変わりゆく不動産投資業界の更なる発展を願うべく、当社人材の世代交代を進めるとともに、次世代の不動産投資のスターを社内外で育てることを、今後10年の目標として当社グループを運営していく所存です。
代表取締役　松尾 正俊

As we celebrates our 15th anniversary, we are starting a new chapter.

We started off as a fund management company for institutional investors lacking opportunities to invest in real estate equity, but the situation changed drastically after the financial crisis due to Lehman shock, and the majority of our business became projects for debt restructuring and rehabilitation of failed projects. In addition to providing solutions for these projects, we have also provided financial institutions with optimal operational services. However, since then, many financial institutions themselves started to own their fund management companies,which has lead us to change our business strategy.Our clients are mainly domestic institutional investors, but this is becoming more diverse over the years.

In recent years, we have had more opportunities to handle funds from institutional investors, overseas investors, regional financial institutions and business corporations without teams of their own specializing in real estate management. We will continue to operate as a team with a spirit of breaking new grounds and taking on more challenges than ever before, with our professionally qualified and talented members providing the best solutions to our clients. As the real estate investment industry continues to change in the digital information and engergy revolution, we will continue to operate our group with the goal of fostering the next generation of real estate investment star players over the next decade, both internally and externally .
President　Masatoshi Matsuo

代表取締役 松尾 正俊の写真